消防団の課題としてよく挙がるのが、
「途中退団」です。
しかし現場を見てきた立場から言うと、
途中退団の多くは個人の問題ではありません。
ほぼ確実に、
運営側の設計ミスが背景にあります。
■① 途中退団は「突然」ではない
退団は、
ある日いきなり起きるものではありません。
実際には、
・小さな違和感
・言えない不満
・断れない空気
が積み重なった結果です。
退団届が出た時点では、
すでに限界を超えています。
■② 「辞めにくい空気」が一番危険
途中退団が多い分団ほど、
・辞めたいと言い出せない
・無理を美徳にする
・我慢が評価される
こうした空気があります。
被災地でも、
無理を重ねた団員ほど
静かに姿を消していきました。
■③ 出動・訓練の“断り方”を用意する
退団を防いでいる分団に共通するのは、
・出られない理由を説明しなくていい
・LINEで「不参加」だけで済む
・幹部が代弁してくれる
という仕組みです。
「断っても大丈夫」という安心感が、
継続につながります。
■④ 実例：退団者が減った分団の変化
ある分団では、
・出動前に必ず体調確認
・家庭事情を事前共有
・無理な配置をしない
この運営に変えたことで、
3年間で途中退団がほぼゼロになりました。
■⑤ ベテランほど“逃げ場”が必要
途中退団は、
実はベテランに多いです。
理由は、
・役職が集中する
・若手不足で負担増
・「最後までやれ」という空気
被災地では、
この層が抜けると一気に弱体化しました。
■⑥ 「辞めても戻れる」関係を残す
退団＝絶縁
にしてしまうと、地域は損をします。
・再入団を歓迎する
・顔を出せる関係を維持
・経験を尊重する
こうした分団は、
結果的に人が戻ってきます。
■⑦ まとめ：退団防止は“優しさの設計”
途中退団を防ぐ鍵は、
・無理をさせない
・断れる仕組み
・辞め方を否定しない
この設計がある分団だけが、
長く強く続きます。
コメント