災害が起きると、
必ず問題になるのが「物資の混乱」です。
・足りないと思ったら実は倉庫にあった
・必要な場所に届かない
・情報が電話と紙で錯綜する
これは現場で何度も見てきた現実です。
今回は、内閣府が運用を開始した
新物資システム「B-PLo」を軸に、
自治体が今抱えている課題の解決策を一つ提案します。
■① 新物資システム（B-PLo）とは
B-PLo（Busshi Procurement and Logistics support system）は、
・備蓄状況の可視化
・物資調達情報の共有
・輸送状況の一元管理
を可能にする国の支援システムです。
旧システムの課題を改善し、
視認性・操作性を向上させたものとして、
令和7年4月より運用が開始されています。
■② 自治体が本当に困っていること
最大の課題は、
「在庫はあるのに届かない」
・倉庫の在庫把握が遅い
・支援要請の優先順位が整理できない
・輸送ルートが確保できない
物が足りないのではなく、
“情報が整理されていない”のです。
■③ 解決策｜“平時からB-PLo運用訓練を義務化”
システムは、導入するだけでは意味がありません。
提案は一つ。
「年1回、B-PLo入力訓練を義務化する」
・備蓄数量の定期更新
・模擬災害での入力演習
・民間協定企業との連携確認
これだけで、
初動の精度は劇的に上がります。
■④ なぜ平時訓練が重要なのか
能登半島地震でも明らかになったのは、
「操作に慣れていないと入力が滞る」
災害時に初めて触るシステムは、
ほぼ機能しません。
現場は余裕がありません。
■⑤ 元消防職員としての実感
被災地では、
「物資はある。でも届かない」
という場面を何度も見ました。
電話が鳴り止まない。
情報が紙で山積み。
担当者が疲弊する。
これは構造問題です。
■⑥ 行政側が言いにくい本音
人手は増えません。
予算も急には増えません。
だからこそ、
「情報を整理する仕組み」に投資するしかない。
B-PLoはその基盤です。
■⑦ 自治体が今日できること
① 備蓄情報の最新化
② 協定企業の登録状況確認
③ 入力担当の複数化
担当者一人に依存しない体制づくりが重要です。
■⑧ 物資支援は“物流戦”である
災害対応は感情では動きません。
・在庫
・輸送
・優先順位
これを整理できるかどうかが、
被災者の生活を左右します。
■まとめ｜物資混乱を止めるのは「訓練」
B-PLoは完成された魔法のツールではありません。
「使いこなして初めて意味がある」
自治体が困っている“物資混乱”を止める鍵は、
平時の入力訓練です。
システムは備え。
運用は覚悟。
耐災害力は、
平時の準備で決まります。
■出典
内閣府「新物資システム（B-PLo）について」
https://www.bousai.go.jp/
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