【元消防職員・防災士が解説】防災×冬山遭難｜大山で下山不能・低体温症が起きた本当の理由

2026年1月25日、鳥取県の大山で登山をしていた8人が天候不良により下山できなくなり、警察に救助を要請しました。
このうち1人は低体温症の疑いを訴えており、いずれの登山者も山頂避難小屋で待機する事態となりました。

このニュースは、冬山登山における「判断の遅れ」と「環境変化への備え不足」が、いかに命に直結するかを示しています。

■① 大山で何が起きていたのか

今回の事案では、
・24日に下山予定だったがホワイトアウトで下山不能
・山頂避難小屋でビバーク
・20〜30代男性が低体温症の疑いを発症

という流れが確認されています。

別の3人パーティーも同様に天候悪化で下山できず、同じ避難小屋に留まっていました。
幸い意識障害などはありませんでしたが、状況次第では一気に重篤化するケースです。

冬山事故で特に多いのが、ホワイトアウトによる行動不能です。
大山は独立峰で風の影響を受けやすく、天候の急変が起こりやすい山でもあります。

視界が失われると、
・現在地が分からない
・進行方向が判断できない
・体を止める時間が長くなる

結果として、行動停止＝低体温症リスクが急激に高まります。

低体温症は、極寒でなくても発症します。
特に登山では、
・汗冷え
・風による体温奪取
・行動停止

が重なることで、短時間で症状が進行します。

被災地派遣や災害現場でも、体力のある若年者ほど「まだ動ける」「大丈夫」と無理を重ね、症状に気づくのが遅れるケースを何度も見てきました。
冬山でも同じ構造が起きます。

今回、全員が山頂避難小屋に入れたことは不幸中の幸いでした。
しかし、避難小屋は「助かる場所」ではなく「時間を稼ぐ場所」です。

・十分な暖房はない
・食料や燃料は持参が前提
・長時間滞在は想定されていない

つまり、避難小屋に入れたから安心ではなく、
「入らざるを得なかった時点で危険域」
という認識が重要です。

冬山では、
「ここまで来たから」
「予定通り下りられるはず」
という心理が働きやすくなります。

これは災害時の避難判断とも共通しており、
現場では「あと少し様子を見る」が最も危険な判断になることが多いです。

元消防職員として現場判断に関わってきた経験上、
迷った時点で一段階早く引き返す
これが命を守る判断になります。

冬山登山は、
・天候悪化
・通信遮断
・低温環境
という点で、小規模な災害環境と同じです。

そのため、
・引き返す基準を事前に決めているか
・ビバーク前提の装備があるか
・仲間の異変に早く気づけるか

これらは、防災そのものの判断力を問われる行動と言えます。

今回の大山の事案は、
「無謀登山」ではなく、
「判断の遅れが積み重なった結果」
と見るべきです。

災害でも登山でも、
最悪の事態は一つのミスでは起きません。
小さな判断の積み重ねで起きます。

冬山に限らず、
・天候が崩れたら引き返す基準を決める
・行動停止＝危険という認識を持つ
・「無事に帰る」ことを目的にする

これだけでも、事故の多くは防げます。

登山も防災も、
「予定を守ること」より
「命を守る判断」を優先する。
その意識が、次の事故を減らします。