災害対応では、
判断の「正しさ」ばかりが注目されます。
しかし現場で何度も経験するのは、
正しいが遅い判断は、間違った判断と同じ結果を生む
という現実です。
防災において、
意思決定スピードは能力ではなく「組織設計」の問題です。
■① 防災における意思決定スピードの意味
意思決定スピードとは、
拙速に決めることではありません。
・必要な情報がすぐ集まる
・判断権限が明確
・決めた後すぐ動ける
この状態が整っていることです。
速さとは、
準備の結果です。
■② なぜ判断が遅くなるのか
判断が遅い組織には、
共通する原因があります。
・権限が曖昧
・確認が多すぎる
・失敗への恐怖が強い
これらはすべて、
平時の設計ミスです。
■③ 判断スピードが遅い組織の兆候
次の兆候があれば注意が必要です。
・会議が増えるほど決まらない
・決定事項が何度も覆る
・現場が様子見を続ける
これは、
災害時に致命傷になります。
■④ 不祥事対応に見る意思決定の遅さ
不祥事対応でも、
判断の遅さは同じ構造で現れます。
・初動で事実確認が止まる
・方針が出ないまま時間が過ぎる
・後手の説明になる
この状態では、
信頼回復は不可能です。
■⑤ 防災組織に必要な「速く決める条件」
速く決めるために必要なのは、
・判断権限の明確化
・基準の事前共有
・途中修正を許す文化
一発で当てる必要はありません。
まず動き、修正することが重要です。
■⑥ 防災の視点で見る「速く動ける組織」
災害に強い組織では、
・初動が早い
・判断が連鎖する
・被害が最小化される
これは偶然ではありません。
意思決定スピードが設計されています。
■⑦ まとめ｜防災とは「決断を早く下せる仕組み」
防災とは、
慎重になることではありません。
・準備を整え
・速く決め
・柔軟に修正する
この力が、
人命を守ります。
遅い判断は、
それだけでリスクになる。
それを理解している組織だけが、
災害に強い防災組織なのです。
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