被災地や災害対応の現場で、
結果として被害を小さくできた人ほど
主体性を持って行動していました。
主体性とは、目立つことでも先頭に立つことでもありません。
■① 災害時に最も危険なのは「他人事」
非常時には、
・誰かが決めてくれる
・自分は従う側
・自分一人が動いても変わらない
という心理が広がります。
この瞬間、
判断は止まり、被害は拡大します。
■② 被災地で多かった「主体性の欠如」
現場でよく見たのは、
・自分の判断を出さない
・周囲の空気を優先する
・責任を負いたくない
状態です。
これは怠慢ではなく、
慣れの問題です。
■③ 主体性とは「決定を引き受ける姿勢」
主体性のある人ほど、
・完璧を求めない
・結果を受け止める
・必要なら修正する
姿勢を持っていました。
主体性は、勇気ではなく覚悟です。
■④ 現場で主体性を発揮できた人の共通点
動けた人ほど、
・自分の役割を理解している
・小さな判断から引き受ける
・周囲に伝える
行動ができていました。
小さな主体性が、連鎖を生みます。
■⑤ 防災士が被災地で感じた決定的な差
回復が早かった現場ほど、
・誰かのせいにしない
・「今できること」を探す
・一歩目を自分で踏み出す
文化がありました。
主体性は、空気を変えます。
■⑥ 主体性が特に重要な場面
特に問われるのは、
・避難開始
・声かけ
・役割分担
・情報共有
です。
ここで誰も動かなければ、何も始まりません。
■⑦ 今日から鍛えられる主体性
特別な訓練は不要です。
・自分で決める機会を増やす
・理由を言葉にする
・判断を振り返る
これだけで十分です。
主体性は、日常で育ちます。
■⑧ 迷ったらこの判断｜これは自分ごとか
迷ったら、
「これは自分ごとか」
を自分に問いかけてください。
命や安全に関わるなら、
答えはYesです。
防災では、
指示や制度以上に
主体性が命を守ります。
引き受ける
動く
伝える
その姿勢が、
非常時の最初の歯車になります。
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