避難所で物資が足りない原因は、
「物がない」ことだけではありません。
届かない・配れない・数が合わない。
供給体制と避難者数のズレが、
現場に不足を生みます。
■① なぜミスマッチが起きるのか
・想定より避難者が多い
・道路寸断で輸送遅延
・在庫情報が共有されていない
・支援物資の偏り
計画と現実は、必ずズレます。
■② 現場で起きた“水はあるのに足りない”
被災地派遣（LO）で活動した際、
倉庫には水があるのに、
避難所には届かない状況がありました。
原因は、
・配送手段不足
・人手不足
・優先順位の混乱
“ある”と“使える”は別です。
■③ 想定外人数が与える影響
想定100人の避難所に、
200人が来る。
それだけで、
・水が半分
・食料が半分
・トイレ回数倍増
供給設計は常に余裕が必要です。
■④ 迷ったらこの判断
迷ったら、
「自宅で3日持つか」
を基準に。
避難所依存はリスク。
■⑤ やらなくていいこと
・行政任せ
・“届く前提”思考
・備蓄ゼロ
自律型避難が混乱を減らします。
■⑥ 今日できる最小行動
・水3日分確認
・即食食品追加
・家族で避難判断基準共有
小さな備えが、
大きな不足を防ぎます。
■まとめ
防災×供給体制ミスマッチは、
“ズレ”を前提に備える防災。
物資はあっても、
届かなければ意味がない。
だからこそ、
家庭備蓄は命綱です。
出典：内閣府「物資・支援体制の整備について」
https://www.bousai.go.jp/
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