災害が起きたとき、
最後に頼りになるのは行政でもSNSでもなく、
近くにいる人です。
被災地では、近所との関係性が被害の差をはっきり分けていました。
■① 災害時に一番早く動けるのは近所の人
被災地では、
・消防や救急が来る前
・支援物資が届く前
に動いていたのは、近所の人たちでした。
声かけ一つで、助かった命もあります。
■② 「知らない隣人」は災害時に壁になる
普段付き合いがないと、
・声をかけていいか迷う
・助けを求めにくい
・異変に気づけない
という状態になります。
被災地では、この「遠慮」が初動を遅らせていました。
■③ 自治会は「役所の下請け」ではない
自治会は、
回覧板や行事の組織ではありません。
被災地では、
・安否確認
・情報共有
・簡易的な助け合い
を担う、地域の即応部隊でした。
■④ 被災地で多かった近所トラブル
現場で見られたのは、
・誰が何をするか決まっていない
・声をかける人が偏る
・不公平感が生まれる
という問題です。
仕組みがないと、善意が摩擦に変わります。
■⑤ 近所付き合いで本当に必要なこと
被災地の経験から言えるのは、
深い関係は不要だということです。
・顔と名前
・挨拶
・困ったら声をかけていい雰囲気
これだけで十分、災害対応力は上がります。
■⑥ 防災士が現場で感じた決定的な差
被害が抑えられた地域ほど、
・日常的な声かけ
・役割の仮決め
・高齢者や一人暮らしの把握
ができていました。
完璧でなくても、意識が違います。
■⑦ 自治会に「全部任せる」は危険
自治会があっても、
全てを任せる前提だと動けません。
被災地では、
「自治会が動くまで待った」地域ほど、混乱が長引きました。
自助と共助のバランスが重要です。
■⑧ 迷ったらこの判断｜声をかける
近所付き合いで迷ったら、
「声をかける方」
を選んでください。
無視されたらそれまでですが、
助かった命は戻りません。
近所・自治会の防災は、
特別な訓練ではありません。
日常の挨拶と関係性の延長です。
被災地の経験からも、
普段から顔が見えていた地域ほど、
立ち上がりが圧倒的に早かったです。
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