防災というと「何ができるか」を考えがちですが、現場で本当に役立つのは「何ができなくなるか」を想定した備えです。災害時、人は思っているほど動けません。限界を知ることが、防災の出発点です。
■① 災害時、人は想像以上に動けない
恐怖、疲労、寒さ、暗闇。
平常時の半分も力が出ない場面は多くあります。
■② 「できる前提」は危険を生む
走れるはず。
持てるはず。
判断できるはず。
この前提が、無理を生みます。
■③ 防災は最悪の自分を基準にする
元気な自分ではなく、
疲れている自分、
焦っている自分を基準に考えます。
■④ 一人で全部やらない設計が必要
避難、確認、支援。
一人に集中すると必ず破綻します。
■⑤ できないことを共有すると助け合いが生まれる
弱さを認めると、
役割分担が自然に生まれます。
■⑥ 高齢者・子ども基準が防災を強くする
動きにくい人を基準にすると、
全員が安全になります。
■⑦ 限界を知ると準備はシンプルになる
本当に必要なものだけが残り、
無駄な備えが減ります。
■⑧ 日常でも「できない日」を想定する
体調不良の日、
疲れている日。
その想定が現実の防災になります。
■まとめ｜防災は「できない」を起点に考える
強さを前提にすると、
防災は崩れます。
結論：
災害時に命を守る防災は、人の限界を正しく理解した設計である
防災士として、機能していた現場ほど「できない前提」で動線や役割が考えられていました。
限界を知ることが、
本当の防災につながります。
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