災害時に問われるのは、
「どれだけ被害を受けたか」ではなく
「どれだけ早く立て直せるか」です。
それを支えるのが
BCP（業務継続計画）です。
■① BCPとは何か
Business Continuity Plan の略で、
・重要業務の特定
・優先順位の明確化
・復旧目標時間の設定
を定める計画です。
■② なぜ必要なのか
災害後は、
・人手不足
・設備停止
・情報混乱
が同時に起こります。
事前に決めておかなければ、
復旧は遅れます。
■③ 基本構成
・重要業務の洗い出し
・代替手段の確保
・連絡体制整備
まずはシンプルに整理します。
■④ 小規模事業者でも必要
「大企業だけの話」ではありません。
・在庫管理
・顧客連絡
・データバックアップ
小さな事業ほど影響は大きくなります。
■⑤ 現場で感じた差
被災地支援で見たのは、
BCPがある組織は
初動が早く、混乱が少ないという事実。
計画の有無は明確な差になります。
■⑥ 多かった誤解
「災害は想定できない」
という思い込み。
すべては想定できなくても、
“優先順位”は決められます。
■⑦ 家庭版BCPという考え方
・連絡方法
・在宅勤務可否
・収入停止時の対応
家庭でも応用できます。
■⑧ 今日できる一歩
・重要業務を3つ書く
・代替方法を考える
・連絡網確認
紙に書くだけでも前進です。
■まとめ｜止めない力が地域を守る
結論：
BCPは“復旧のスピード”を決める設計図。
防災士として感じるのは、
備えた組織ほど人を守れるということです。
出典元：中小企業庁「BCP策定運用指針」
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