防災のために買った備蓄品。
しかし災害現場では、
“善意の備え”が逆に負担になる場面があります。
SDGs目標12が示す「つくる責任・つかう責任」は、
防災と非常に相性の良い視点です。
■① SDGs目標12が防災に直結する理由
目標12は、
資源を無駄にせず、
必要な人に必要な形で届けること。
災害時こそ、この考え方が問われます。
■② 被災地に届く「使い切れない物資」
・賞味期限が極端に短い食品
・調理器具が必要な食料
・サイズや用途が限定的な物資
現場では仕分けと廃棄に人手が奪われます。
■③ 備蓄の「量」より「回転率」
大量に買って放置する備蓄は、
SDGs的にも防災的にも非効率。
日常で使い、補充する
「ローリングストック」が鍵です。
■④ 現場で多かった失敗
善意で集まった物資が
・段ボール未開封のまま山積み
・誰も使わず期限切れ
というケースは少なくありません。
■⑤ 誤解されがちなポイント
「たくさん送れば助けになる」
という思い込み。
実際は、
“使えるかどうか”が最優先です。
■⑥ 行政側が言いにくい本音
不要物資の処理は
公式には言いにくく、
現場職員が黙って対応しています。
処分費も税金です。
■⑦ 防災×目標12の実践例
・単機能より多用途の備蓄
・個包装・常温・即食
・家庭内で消費できる物
これが被災地でも活きます。
■⑧ 企業・家庭ができる一歩
防災用品を
「非常時専用」にせず、
日常に組み込むこと。
それが最も持続可能です。
■まとめ｜備えも“使い方”が問われる時代
備蓄は多ければ良い時代から、
“使える備え”の時代へ。
結論：
防災は「持つ責任」だけでなく「使い切る責任」
防災士として、
廃棄される物資の山を見てきました。
備え方を変えるだけで、
救える資源と人手があります。
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