大規模災害のあと、
「仕事があるだけありがたい」
そう言われがちですが、現場では別の問題が起きています。
それが災害後の職場ブラック化です。
■① 災害後、働き方は一変する
被災後の職場では、
・人手不足
・業務の集中
・納期の遅れ
が同時に発生します。
結果として、
「休めない」
「断れない」
状況に追い込まれる人が急増します。
■② 実際に多かった失敗
被災地で多かったのは、
「非常時だから仕方ない」
と無理を重ね、体調を崩すケースです。
結果的に、離職や長期休職につながることも珍しくありません。
■③ なぜ災害後にブラック化しやすいのか
理由は単純です。
・代替要員がいない
・業務継続計画（BCP）が形だけ
・復旧を急ぐプレッシャー
災害は職場の弱点を一気に露呈させます。
■④ 現場で見た“誤解されがちポイント”
「みんな大変だから我慢すべき」
この考え方が一番危険です。
無理をした人から倒れていき、
結果的に職場全体が回らなくなります。
■⑤ 行政側が言いにくい本音
行政も災害対応で手一杯です。
企業の働き方まで細かく介入できない
これが現実です。
だからこそ、企業と個人の備えが重要になります。
■⑥ 防災視点での職場対策
・業務の優先順位を平時に決める
・「止める仕事」を明確にする
・災害時の休業基準を共有する
これだけでもブラック化は防げます。
■⑦ 個人ができる自己防衛
・災害時の働き方を事前に確認
・無理な業務を断る基準を持つ
・心身の異変を我慢しない
働き続けるためには、休む勇気も必要です。
■⑧ SDGs目標8が示す本質
目標8は、
「働かせ続ける社会」ではなく
「持続可能に働ける社会」を目指しています。
災害時こそ、その価値が問われます。
■まとめ｜災害後こそ「働きがい」を守れ
復旧を急ぐあまり、
人を消耗させてしまっては本末転倒です。
結論：
災害対応と働きがいは両立できる
防災士として被災地で感じたのは、
「人を守った職場ほど、復旧が早かった」という事実でした。
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