企業にとって、災害・事故・停電・感染症・サイバー攻撃は「必ず起きる前提」で考える時代です。
そんな中、会社と社員、そして顧客を守るために欠かせないのが BCP（事業継続計画） です。
この記事では、防災の現場を経験してきた立場から、
初心者でも理解できる「最も重要なBCPの核心」だけを解説します。
■① BCPとは？会社を“止めない”ための計画
BCP（Business Continuity Plan）は一言でいうと、
災害や事故が起きても会社を止めないための計画。
・工場が止まったら？
・スタッフが出勤できない時は？
・物流が止まったら？
・ITが落ちたら？
・電気・水が止まったら？
こうした「もし事業が止まったら？」に、あらかじめ答えを用意しておくことが目的です。
■② なぜBCPが必要なのか？会社が潰れる“本当の理由”
中小企業が災害で倒産する一番の原因は「建物が壊れること」ではありません。
・顧客が離れる
・売上がゼロになる
・給料が払えない
・他社に仕事を奪われる
多くの企業は 数週間の事業停止だけで倒産 します。
だからこそ、BCPは経営そのものを守るために必要なのです。
■③ BCPがある会社は社員と家族を守れる
BCPがある企業は、緊急時に迷いません。
・在宅勤務への切り替え
・出勤できない時のルール
・避難場所の周知
・安否確認方法の決定
これらが整っている会社は、社員の命も生活も守れます。
■④ BCPで必ず決めるべき項目（最低限版）
中小企業でも今日から作れる、最も重要な内容だけに絞ります。
- 優先して継続すべき業務の選定
- 代替手段の確保（別工場・在宅・複数仕入先など）
- 指揮命令系統と連絡手段の整理
- 社員の安否確認方法
- 停電・断水・通信障害への備え
- データのバックアップ方法
この6つを紙1枚にまとめるだけでも「止まらない会社」になります。
■⑤ 実際の事例｜BCPの有無で生存率が変わる
【BCPがなかった会社】
・倉庫が水没
・在庫消失
・取引先との契約解除
・3ヶ月後に倒産
【BCPがあった会社】
・代替倉庫へ即時切替
・取引先へ速報連絡
・事務作業は在宅へ移行
・3週間で復旧し顧客を維持
同じ災害でも、結果はまったく違います。
■⑥ 中小企業でもできる“今日からの簡単BCP”
- 停電・断水したらどうするかを書き出す
- 連絡網を整備する
- データをクラウドへ保存
- 在宅でできる業務を明確化
- 物流停止時の代替案を決める
- 会社と社員分の備蓄を用意
- 毎年1回見直す
なんと、1日で作れる企業も多いです。
■⑦ BCPの目的は“生き残る”こと
BCPの本質は「書類」ではなく 会社と社員を守る仕組み です。
・事業を止めない
・社員が働き続けられる
・取引先を守る
・会社と地域経済を守る
これは防災ではなく 経営戦略 の一部です。
■⑧ 今日やるべき最初の一歩
✔「うちの会社はBCPある？」と聞く
✔データのバックアップを取る
✔連絡体制を整える
✔停電・断水の備蓄を確認する
1つ行動するだけで、会社の生存確率は確実に上がります。
■まとめ｜BCPは会社・社員・家族を守る“命の計画”
BCPは難しいものではありません。
むしろ、社員の生活・顧客・会社の未来を守るために「必ず必要な準備」です。
結論：
BCPは災害から会社と社員を守るための“命と経営を守る計画”であり、中小企業こそ今すぐつくるべきです。
防災士として、災害で事業が止まる現場を経験してきたからこそ言えます。
準備の有無が、会社の未来と社員の生活を大きく左右します。
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