災害時、現場で最も危険なのは設備不足でも人手不足でもありません。「誰かがやるだろう」という空気です。防災は、当事者意識を持った人が一人いるかどうかで、結果が大きく変わります。
■① 災害時に指示待ちは機能しない
全体を把握する人はいません。
指示が来るまで待つ余裕もありません。
■② 「自分ではない」という意識が行動を止める
役職がない。
詳しくない。
この思い込みが、初動を遅らせます。
■③ 防災は特別な人の仕事ではない
専門家でなくていい。
リーダーでなくていい。
気づいた人が動くことが重要です。
■④ 当事者意識は小さな行動から生まれる
声をかける。
確認する。
片付ける。
この積み重ねが現場を動かします。
■⑤ 当事者意識は周囲に伝染する
一人が動くと、
「自分もやろう」という空気が生まれます。
■⑥ 責任感ではなく「関わり」で考える
背負い込まなくていい。
関わる意識があれば十分です。
■⑦ 日常の当事者意識が非常時に出る
普段から
気づいたことに手を出せる人ほど、
非常時も自然に動けます。
■⑧ 当事者意識は教育で育てられる
教えられるのは知識だけではありません。
「自分が関わっていい」という感覚です。
■まとめ|防災は当事者が一人いれば動き出す
全員が完璧である必要はありません。
結論:
災害時に現場を変えるのは、「自分のこと」として動いた一人である
防災士として、混乱を止めた場面の多くは、肩書きのない一人が自然に動いたことがきっかけでした。
当事者意識が、
防災を前に進めます。

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