災害時、支援は必ず遅れて届きます。その空白の時間をどう乗り切るか。現場で強かったのは、指示や支援を待たずに「自走」できた人たちでした。自走力は、防災を机上から現場へ引き上げる力です。
■① 自走力とは「自分で判断し動く力」
誰かの指示がなくても、
今できる最善を選ぶ。
それが自走力です。
■② 支援は万能ではない
人手、
物資、
情報。
すべてが同時に揃うことはありません。
■③ 自走できる人は混乱を減らす
自分の役割を見つけ、
黙々と動く。
この姿勢が周囲の不安を下げます。
■④ 自走力は「考える力」から生まれる
何が足りないか、
何が使えるか。
考える習慣が行動を生みます。
■⑤ 完璧な答えは必要ない
正解かどうかより、
今できること。
小さな行動で十分です。
■⑥ 自走力は周囲を助ける余力を生む
自分のことができる人は、
次に他人を助けられます。
これが集団の底力になります。
■⑦ 平時の自走が非常時に現れる
日常で工夫する、
自分で決める。
その積み重ねが本番で出ます。
■⑧ 自走力がある現場は立て直しが早い
待たない、
止まらない。
これが回復を加速させます。
■まとめ｜防災は自走できた人から動き出す
支援を待つ前に、
できることはある。
結論：
災害時に現場を支えるのは、指示を待たず自走できる人の存在である
防災士として、混乱を早く収束できた現場ほど「自走できる人が複数いた」共通点がありました。
自走力は、
防災を現実に動かすエンジンです。
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