災害対応では、
後から振り返ると「なぜあの時動かなかったのか」と思う場面が必ずあります。
しかし現場にいると、
その一歩が踏み出せない。
防災の成否を分けるのは、
初動判断の質と速さです。
■① 防災における「初動判断」の重み
災害時の最初の判断は、
その後のすべての行動を決定づけます。
・避難を出すか
・出動規模を上げるか
・情報を公開するか
初動で迷えば迷うほど、
選択肢は減り、被害は拡大します。
防災において、
初動判断は最重要ポイントです。
■② なぜ初動で迷いが生まれるのか
初動で判断が遅れる原因は、
能力不足ではありません。
・責任を取りたくない
・後で否定される不安
・判断基準が曖昧
この不安が、
現場を止めます。
迷いは、
個人の問題ではなく、
組織の問題です。
■③ 初動を遅らせる組織の特徴
初動判断が弱い組織には、
次の共通点があります。
・判断基準が共有されていない
・結果だけで評価される
・判断理由が説明されない
この環境では、
誰も最初の判断をしたがりません。
■④ 不祥事対応と初動判断は同じ構造
不祥事対応でも、
初動が重要です。
・事実確認を急ぐか
・一時的な判断で押し切るか
・段階的に対応するか
ここで拙速または停滞すると、
事態は必ず悪化します。
不祥事対応は、
初動判断力の訓練でもあります。
■⑤ 初動判断を強くするための条件
初動判断を強化するには、
・判断基準を事前に決めておく
・一定の裁量を認める
・プロセスを評価する
この3点が不可欠です。
「迷ったら止まれ」ではなく、
「迷ったら基準に戻れ」
これが防災組織の合言葉です。
■⑥ 防災の視点で見る「動ける初動」
初動が強い現場では、
・報告が即時に上がる
・判断が連鎖的に進む
・被害が最小化される
これは偶然ではありません。
平時に初動判断を鍛えてきた結果です。
■⑦ まとめ|防災とは「最初の一歩を踏み出せる力」
防災は、
完璧な情報を待つ競技ではありません。
・不完全でも判断する
・基準に沿って動く
・後で検証し、改善する
この繰り返しが、
命を守ります。
初動判断を守れる組織だけが、
災害に強い防災組織なのです。

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