被災地や災害対応の現場で、
最後に明暗を分けていたのは
撤退できたかどうかでした。
勇敢さではなく、撤退判断の速さが命を守ります。
■① 災害時は「撤退＝負け」ではない
災害対応では、
・中止
・撤退
・中断
が最適解になる場面が多くあります。
被災地では、撤退を選んだ人ほど被害が小さかった。
■② 被災地で多かった「続行バイアス」
現場で多かったのは、
・計画通りに進めたい
・途中でやめたくない
・ここまで来たから
という心理です。
続ける理由が、危険を見えなくします。
■③ 撤退判断は「早いほど価値が高い」
被災地では、
危険が顕在化する前に撤退した人ほど、
選択肢が多く、余裕がありました。
撤退は、
遅れるほどコストが跳ね上がります。
■④ 現場で助かった人の共通点
助かっていた人ほど、
・違和感を言語化できる
・中止を宣言できる
・代替案を用意している
という共通点がありました。
撤退は、準備の成果です。
■⑤ 防災士が現場で感じた決定的な差
被害を避けた人ほど、
・撤退を評価する文化
・止めた人を責めない
・事後に検証して改善
という環境にいました。
文化が、判断を後押しします。
■⑥ 撤退判断が試される場面
特に注意が必要なのは、
・登山やアウトドア
・イベント運営
・通勤・通学
・観光や帰省
です。
「予定」があるほど、撤退は難しい。
■⑦ 事前に決めておきたい撤退ライン
被害が少なかったケースほど、
・警報が出たら中止
・通信が切れたら撤退
・視界が悪化したら停止
という数値・条件ベースの基準がありました。
基準は、迷いを消します。
■⑧ 迷ったらこの判断｜撤退で何を守れるか
迷ったら、
「撤退することで何が守れるか」
を考えてください。
多くの場合、
守れるのは命・体力・選択肢です。
防災では、
前進より
撤退の質が問われます。
止める
戻る
切り替える
その決断が、
あなたと周囲を生きて帰らせます。
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