消防団に関心を持つ人が、最初に不安に感じるのがこの点です。
「仕事と両立できるのか？」
「職場に迷惑をかけないか？」
現場を見続けてきた立場から言うと、
消防団は“両立できる前提で制度設計された公的組織”です。
■① 消防団はボランティアではない
まず、最も重要な前提です。
消防団は
非常勤特別職の地方公務員です。
・法的位置づけがある
・任務と権限が定められている
・報酬・費用弁償がある
「善意のボランティア」ではありません。
この点を誤解したまま議論すると、
すべてがズレます。
■② 本業優先が制度として認められている
消防団員は地方公務員ですが、
本業を持つことが前提の制度です。
実災害でも、
・常備消防が主対応
・消防団は補完・支援
という役割分担が明確です。
現場では
「仕事を抜けてでも来い」
という運用は原則ありません。
■③ 呼集＝全員出動、ではない現実
呼集がかかっても、
・仕事中
・家庭事情
・体調不良
これらは正当な不参加理由です。
現場でも実際は、
来られる団員で編成するのが常態です。
全員集合を前提にしている分団は、
長続きしません。
■④ 団活動の多くは調整可能
実際の活動の大半は、
・夜間
・休日
・事前に日程調整できる行事
です。
突発的な出動はありますが、
頻度は想像より少ない。
これは実災害を経験してきた中で、
はっきり言える現実です。
■⑤ 職場に説明しやすい「公的性格」
消防団活動は、
・災害対応
・地域防災
・行政補完
という公的任務です。
そのため、
・上司に説明しやすい
・職場の理解を得やすい
特に公務員・地元企業では、
制度として認知されています。
■⑥ 両立を壊すのは制度ではなく「空気」
両立が難しくなる原因の多くは、
・同調圧力
・「出て当然」という雰囲気
・昔ながらの慣習
制度ではなく、
分団運営の問題です。
これは現場で何度も見てきました。
■⑦ 両立できている分団の共通点
うまく回っている分団は、
・不参加を責めない
・仕事優先を明言している
・情報共有が早い
結果として、
災害時の対応力も高い。
無理をさせない分団ほど、
長期的に強いです。
■⑧ 消防団は「全部やる人」の組織ではない
消防団は、
・毎回フル参加
・常に最前線
を求める組織ではありません。
できる人が、できる範囲で関わる
それを制度として許容しています。
■⑨ 今日の結論（現場判断）
消防団と仕事の両立は、
「気合」や「根性」ではなく、
制度と運営の設計の問題です。
消防団はボランティアではありません。
だからこそ、
無理を前提にしてはいけない。
この視点を持つことが、
両立の第一歩です。
コメント