消防団員の減少は、よくこう説明されます。
「若者の意識が変わった」
「忙しい時代だから仕方ない」
しかし、現場で見続けてきた立場から言うと、
消防団員減少の原因は個人の意識ではありません。構造の問題です。
■① 「善意前提」の仕組みが限界に来ている
消防団は長年、
・地域愛
・使命感
・責任感
に支えられてきました。
しかし現代では、
善意だけで時間と体力を差し出し続ける仕組みが成り立ちにくくなっています。
これは団員の意識低下ではなく、
社会構造の変化です。
■② 仕事と家庭の負荷が昔と違う
現場で感じる一番の変化はここです。
・共働き世帯の増加
・単身赴任
・不規則な勤務
・育児・介護の同時進行
「時間がない」の中身が、
昔とはまったく違います。
団活動が「追加負担」になる設計のままでは、
続けられません。
■③ 活動量と見返りのバランスが合っていない
団員からよく聞く本音があります。
「責任は重いが、裁量はない」
・出動は求められる
・訓練は義務
・判断権は限定的
この状態では、
やりがいより疲弊が先に来ます。
■④ 「入ってから分かること」が多すぎる
入団前の説明と、
実際の活動内容にギャップがある地域ほど、離脱が多いです。
・想定より行事が多い
・拘束時間が長い
・役割が不透明
これは個人の覚悟不足ではなく、
説明設計の問題です。
■⑤ 年功序列が若年層の成長を止める
若手団員が感じやすい違和感があります。
・意見が通らない
・役割が固定
・発言しにくい雰囲気
結果として、
「ここで成長できる気がしない」
と感じ、離れていきます。
■⑥ 「やらなくていい活動」が整理されていない
現場では、こう思う場面が少なくありません。
「これは、今も本当に必要か？」
・形だけ残った行事
・目的が曖昧な訓練
・人集めのための活動
これらが積み重なると、
団活動全体への信頼が下がります。
■⑦ 減少は“危険信号”ではなく“設計ミスの結果”
消防団員の減少は、
・地域防災への関心低下
ではなく
・制度設計が現代に合っていない結果
です。
団員を責めても、増えません。
■⑧ 現場からの結論
消防団員を増やすには、
・根性論をやめる
・善意前提をやめる
・負担と価値を見直す
ことが必要です。
消防団が続くかどうかは、
人の問題ではなく、仕組みの問題。
ここを変えない限り、
減少は止まりません。
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