消防団が長く続くかどうかは、
災害対応力だけでなく
「内部の空気」に大きく左右されます。
被災地や現場で多くの団員を見てきて感じたのは、
退団理由の多くが
災害ではなく人間関係だったという現実です。
■① 消防団で起きやすいハラスメントの特徴
消防団では、次のような形で起きやすくなります。
・上下関係を理由にした強要
・昔の慣習を盾にした発言
・飲み会や私的拘束の強制
・女性・若手への無意識な差別
本人に悪意がなくても、
受け取る側が傷つけば
それはハラスメントになります。
■② 被災地で見た「空気が悪い組織」の末路
大規模災害時、
内部不和を抱えた分団では、
・情報共有が遅れる
・指示が伝わらない
・協力し合えない
結果として、
活動効率も安全性も
著しく低下していました。
■③ 実例：ハラスメント対策で団員が戻った分団
ある地域では、
・匿名意見箱の設置
・幹部向け研修の実施
・「怒鳴らない指揮」を明文化
これだけで、
一度退団した団員が
再入団した例もあります。
環境を変えれば、
人は戻ってきます。
■④ ハラスメントを防ぐ一番の方法
最も効果があったのは、
「曖昧にしないこと」です。
・やっていいこと
・ダメなこと
・相談先
を言葉にして共有する。
被災地では、
この整理ができている組織ほど
内部トラブルが少なかったです。
■⑤ 幹部の振る舞いが空気を決める
ハラスメント防止は、
ルールよりも態度です。
・幹部が人を尊重している
・ミスを人格否定しない
・無理な参加を止める
この姿勢があるだけで、
団全体の雰囲気は大きく変わります。
■⑥ 「昔はこうだった」は通用しない
被災地の若手団員が
口を揃えて言っていたのは、
「命を守る活動なのに、
心が削られるのはおかしい」
という声でした。
時代に合わない文化は、
災害対応力を下げるだけです。
■⑦ 信頼される消防団に必要な視点
信頼される組織には、
・安心して意見が言える
・断っても責められない
・属性で扱いを変えない
この当たり前があります。
被災地では、
この土台がある分団ほど
地域からの評価も高かったです。
■⑧ まとめ：ハラスメント対策は防災力強化
消防団のハラスメント防止は、
・団員を守り
・活動を安定させ
・地域の信頼を高めます。
被災地で学んだのは、
人を大切にできない組織は、命も守れない
という厳しい現実でした。
信頼される団づくりは、
日常の言葉と態度から始まります。
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