消防学校の初任科に入ると、体力や技術より先に「組織の空気」に戸惑う人がいます。
結論から言うと、初任科で一番早く身につけるべき土台は、「自分中心で考えない」「公の仕事は社会に支えられている」という視点です。
これは精神論ではなく、現場で事故を減らし、信頼を積み上げるための“安全装備”です。
私は元消防職員として、現場は個人競技ではなくチームで命を守る仕事だと痛感してきました。被災地派遣（LO）でも、避難所の運営は「住民」「自治体」「支援者」「現場職員」が支え合って初めて回ることを何度も見ています。誰か一人の正義や都合で回る世界ではありません。だからこそ、初任科のうちに“公の心”を整えておくと、その後の成長が速くなります。
■① 「あなた一人の世じゃない」が刺さる理由：消防は“公”の仕事
消防は、住民の税や地域の信頼によって成り立っています。
つまり、装備も教育も訓練も「社会が負担してくれている」面が大きい仕事です。
だから初任科では、こういう感覚が大事になります。
- 自分の努力だけでここに立っているわけではない
- 支えてくれる人がいるから学べている
- 期待されているのは“結果”だけでなく“姿勢”でもある
この土台がある人ほど、指導を素直に吸収し、チームの中で伸びます。
■② 初任科で起きやすい“独り善がり”：悪気がないのが一番怖い
初任科でつまずくのは、能力不足より「視点のズレ」が多いです。
例としては、こんなズレです。
- 自分の都合だけでルールを解釈してしまう
- 伝達より自己判断を優先してしまう
- “正しさ”で押し切って空気を壊してしまう
- 苦しいときに「自分だけが大変」と思い込む
現場は、ズレが積み重なると事故になります。
だから初任科では、早い段階で“自分の中心”を外す訓練が必要です。
■③ 「不公平」という言葉の罠：視野が狭いと正しさが危険になる
「近代消防」の文章には、社会全体を見ずに“自分の不利”だけを切り取る危うさが描かれています。
初任科でも同じで、視野が狭いまま「不公平」「納得できない」を握りしめると、組織の信頼を失いやすいです。
大切なのは、こう考える習慣です。
- 自分が見えていない背景がある
- 他の立場には別の負担がある
- まずは全体の安全と運用を優先する
公の仕事は、個人の感情より“全体最適”が先に来ます。
■④ 消防の仕事で本当に評価されるのは「協調性」と「信頼の積み上げ」
初任科で強い人は、最初から何でもできる人ではありません。
多くの場合、強いのはこういう人です。
- 指示を受けたら、まずやってみる（素直）
- 分からなければ、早めに聞く（報連相）
- 周囲を見て、遅れている人を支える（協調性）
- “自分が目立つ”より“全体が整う”を優先する（公の心）
被災地派遣（LO）の避難所でも、空気を壊さず、淡々と役割を果たす人が最後に信頼を集めていました。派手さではなく、継続する姿勢がチームを守ります。
■⑤ 被災地の現場で見た「あなた一人の世じゃない」
被災地では、「自分だけ助かればいい」という空気が少しでも広がると、避難所は崩れます。
逆に、誰かが一歩引いて譲るだけで、全体が落ち着く場面も多いです。
印象に残っているのは、物資が十分でないときほど、
- 配る側が冷静に手順を守る
- 受け取る側が“今は我慢する”判断をする
- 周囲が弱い人を先に通す
こういう小さな協力が積み重なって、混乱が防がれていたことです。
初任科も同じで、個人の正しさより「全体の安全」が先です。
その視点を持てるだけで、あなたは現場で強くなります。
■⑥ 初任科で実践できる「公の心」チェックリスト
難しいことは要りません。毎日これだけで十分です。
- 返事と挨拶を先に出す（空気を整える）
- 指示は“確認してから”動く（自己判断で突っ走らない）
- 不満が出たら、まず「全体の事情」を想像する
- 自分が疲れているときほど、言葉を短く丁寧にする
- 困っている同期を1回だけ助ける（小さくでいい）
“気持ち”ではなく“行動”で公の心を作れます。
■⑦ 将来の所属で活きる：公務は「信頼が資本」
所属に戻ると、住民はあなたの背景を知りません。
見られるのは、言動と態度だけです。
だから、初任科で
- 自分中心を外す
- 情報を丁寧に扱う
- 組織の一員として動く
この習慣ができている人は、所属で伸びます。
「あなた一人の世じゃない」は、きれいごとではなく“現場の生存戦略”です。
■⑧ 今日できる最小行動：言葉を1つ決める
迷ったときの合言葉を一つだけ持っておくと強いです。
「全体の安全が先。次に自分。」
これを思い出せるだけで、初任科のストレスは減り、信頼が増えます。
まとめ
結論：消防学校初任科で先に身につけたいのは「あなた一人の世じゃない」という公の心。自分中心を外し、全体の安全と運用を優先する姿勢が、現場で事故を減らし信頼を積む。被災地でも、協力と譲り合いが避難所を支えていた。初任科のうちに“公務の視点”を作るほど、所属で強く活きる。
出典
「近代消防」アーカイブ だより vol.170（「近代消防」昭和42年2月号より／赤色灯 第42回（その2））
https://ff-inc.co.jp/wpmailmaga/sekisyoku_no42_b/
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