一定規模以上の建物には、防火管理者の選任が義務付けられています。
しかし現場で感じるのは、「選任されているが機能していない」ケースがあるということです。
防火管理者講習は、単なる資格取得ではありません。
火災を“起こさない仕組み”を回すための中核人材を育てる講習です。
■① 防火管理者とは？｜建物の“火災予防の司令塔”
防火管理者の役割は次の通りです。
・消防計画の作成
・自衛消防訓練の実施
・避難経路の管理
・火気使用の統制
・収容人員や用途変更時の確認
つまり、「火災が起きる前の管理」を担う立場です。
消火活動ではなく、予防と体制整備が中心になります。
■② なぜ講習が必要なのか｜法律と現場のギャップを埋める
法律条文を読むだけでは、実務は回りません。
講習では、
・火災事例から学ぶ失敗パターン
・避難誘導の実務
・消防計画の具体的作り方
・訓練の組み立て方
など、現場目線の内容が扱われます。
元消防職員として感じるのは、
「計画書はあるが中身を誰も知らない」建物が一番危険だということです。
■③ よくある誤解｜“資格を取れば終わり”ではない
防火管理者講習はスタート地点です。
ありがちな誤解は次の通りです。
・講習を受けたら自動的に安全になる
・消防がすべて指導してくれる
・計画は一度作れば固定でよい
実際は、
・人員が変われば再確認が必要
・用途変更でリスクが変わる
・避難経路の物品放置など日常管理が鍵
資格より“運用”が本体です。
■④ 被災地で見た現実｜計画が生きている建物は強い
被災地派遣やLO調整で感じたのは、
日頃から訓練が回っている施設は混乱が少ないということです。
・避難誘導が自然に始まる
・非常放送が迷いなく流れる
・点呼と報告がスムーズ
・責任者がすぐ動く
逆に、紙だけの計画は機能しません。
防火管理は「訓練で体に入っているか」が分岐点になります。
■⑤ 講習内容の実務ポイント｜現場で効く部分
講習の中で特に実務に効くのは次です。
・出火原因の傾向分析
・煙の危険性（熱より先に煙が来る）
・避難弱者対応
・初期消火の限界判断
・通報と連絡体制の整理
火災は“初動の数分”で流れが決まります。
防火管理者は、その初動を設計する立場です。
■⑥ 対面・オンラインの変化｜受けやすさと質の両立
近年は、対面一択から見直しが進みつつあります。
・オンライン受付
・一部オンライン講義
・受講機会の分散化
ただし、重要なのは理解度の担保です。
受講した内容を「訓練・掲示・チェック表」に落とすまでが本番です。
■⑦ 今日できる最小行動｜消防計画を“声に出して説明できるか”
防火管理者として、今日確認してほしいのはこれです。
・自分の建物の避難経路を説明できるか
・消火器の設置場所を即答できるか
・夜間の責任者は誰か把握しているか
・非常放送の操作方法を知っているか
「知っているつもり」を潰すだけで、防災力は一段上がります。
■⑧ 結論｜防火管理者講習は“資格”ではなく“予防体制の起点”
防火管理者講習は、建物の火災予防を回す中核人材を育てる制度です。
資格取得がゴールではなく、計画を回し、訓練を実施し、日常管理を継続することが本質です。
結論：
防火管理者講習は「火災を消す人」を育てるのではなく、「火災を起こさない体制を作る人」を育てる制度。
元消防職員として、火災現場で一番悔しいのは「防げた火災」です。
だからこそ、防火管理者が機能する建物を増やすことが、最も静かで強い防災になります。
出典：総務省消防庁 https://www.fdma.go.jp/
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