被災地や災害対応の現場で、
被害を最小限に抑えられた人ほど
切り替えが早かった。
防災では、正しさより柔軟さが命を守ります。
■① 非常時は計画どおりに進まない
災害時は、
・想定が外れる
・前提が崩れる
・環境が急変する
のが当たり前です。
計画に固執するほど、動きが遅れます。
■② 被災地で多かった「切り替えられない心理」
現場で多かったのは、
・ここまでやったから
・前に決めたから
・変えると責められる
という思考です。
固執が、被害を広げます。
■③ 切り替えは「失敗の認識」ではない
切り替えとは、
・状況に合わせる
・最善を更新する
・安全側に寄せる
判断です。
失敗ではなく、最適化です。
■④ 現場で助かった人の共通点
安定していた人ほど、
・違和感を言語化
・小さく試す
・ダメなら戻す
という行動ができていました。
切り替えは、小さくでいい。
■⑤ 防災士が被災地で感じた決定的な差
被害が少なかった現場ほど、
・変更を責めない
・更新を歓迎する
・理由を共有する
文化がありました。
文化が、切り替えを早めます。
■⑥ 切り替えが特に重要な場面
特に重要なのは、
・避難経路の変更
・在宅から避難への移行
・支援方法の変更
・役割の入れ替え
です。
状況が変わったら、やり方も変える。
■⑦ 切り替えを早める実践ルール
現場で有効だったのは、
・30分ごとに再評価
・違和感が出たら一段戻す
・安全側に振る
というシンプルなルールです。
再評価が、判断を軽くします。
■⑧ 迷ったらこの判断｜今のやり方は合っているか
迷ったら、
「今のやり方は、今の状況に合っているか」
と自分に問いかけてください。
合っていなければ、変えていい。
防災では、
一貫性より
切り替えの速さが被害を減らします。
変える
戻す
更新する
その柔軟さが、
非常時を生き抜く力になります。
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