認知症による資産凍結というと、
多くの人は「お金が使えなくなる問題」と捉えがちです。
しかし本質は、判断できる人がいなくなるリスクにあります。
■① 本当の問題は「お金が止まる」ことではない
資産凍結で一番困るのは、
・払うべきか
・止めるべきか
・今使っていいのか
を判断できる人がいなくなることです。
金額の大小は、実は二次的な問題です。
■② 判断不能は生活のあらゆる場面に波及する
判断が止まると、
・介護サービスの契約
・施設入所の決断
・住み替え
といった重要な選択ができなくなります。
これは生活そのものの停止です。
■③ 家族が代わりに決められない現実
家族がいても、
法的な権限がなければ
「決めてはいけない」場面が多くあります。
善意での判断が、
後から問題になるケースも少なくありません。
■④ 防災と同じ「意思決定者の喪失」
防災では、
指揮系統が崩れると混乱が拡大します。
認知症も同じで、
意思決定者が不在になることが最大の災害要因です。
■⑤ 事前準備とは「決断の委任」を決めること
重要なのは、
・誰が
・どこまで
・どんな場面で
判断するのかを、元気なうちに決めておくことです。
これは資産の話ではなく、判断権限の設計です。
■⑥ 制度は判断を代行するためにある
任意後見、家族信託、
代理人制度や家族サポート証券口座は、
お金を動かすためではなく、
判断を代行できる人を作る制度です。
ここを誤解すると、準備は失敗します。
■⑦ 助かる家庭は「判断の流れ」が決まっている
混乱しない家庭は、
・最初に相談する人
・次に頼る専門家
・最終判断の基準
が共有されています。
迷いが少ないことが、防災力です。
■⑧ 迷ったらこの判断｜判断が止まらない仕組みを作る
認知症対策で迷ったら、
「この家庭は、判断が止まらないか」
で考えてください。
お金よりも、
判断の流れを残すことが最大の防災です。
認知症は、
お金を奪う病気ではありません。
判断力を奪うリスクです。
そのリスクに備えることが、
これからの時代の本当の防災になります。
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